数日ぶりの更新です!
いつもこのブログを読んで下さるみなさん、本当に感謝です。
さて、今日は、先日書いた、↓↓この記事に頂いたコメントへお返事いたします。
事務所を大きくする方法
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「人を雇って事務所を大きくする」
こんな質問していいのか分からないですが、これを本当に実行する場合管理人が1人増えるという事ですよね?彼(人)に利益を生み出させるのか、自分の体をぽっかり開けて自分が利益を出す態勢を作るのかもう少しだけ教えて欲しいです。凄く興味深いので教えられなければ無視して頂いて大丈夫ですので宜しくお願い致します。
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この仕事の仕組みは、以下の通りです。
月間の売り上げ高=女の子の単価×人数
"人数"について、注目してみますと
1.月に求人で10件入店があれば10人ですね。
2.求人が0件でも、先月在籍の女の子10人が今月も続けてくれたとしても10人です。
と、上記のようにロジックを考えると簡単そうですが、実際に女の子が続けられるかどうかは、
・楽しいから続ける
・好きだから続ける
・嬉しいから続ける
・喜べるから続ける
と言ったように、理論ではなくて最終的には"感情"で決めます。
↑↑
僕も、楽しい仕事を与えられると、時間を忘れて没頭してしまいます。
僕は、迷った時は、人間の基本に返って、シンプルに考えます。
冒頭で書いた、1.と2.の同じ10人なら、2.の方が、求人広告費ゼロでもやって行けるわけですから、望ましいですよね?
売り上げが高い事務所の特徴としては、第一に『管理者さんと女の子の間のコミュニケーションが深い。』って事があります。
どういうことかというと、お互いがお互いをよく知っていて、信頼関係の元に成り立っているんです。
管理者さんが、思いを伝えても、女の子が『そんなこと言って欲しいんじゃないのになぁ〜』とか、
『なんでも相談して!って言われるけど、あの人に相談しても、きっと頑張れ!ってしか言われないし・・・』って、
思われていてはお互いのコミュニケーションは浅いって事になります。
↑↑
稼げるか?稼げないか?よりも、辞める原因はこっちの方が多いようです。
僕も最初経験ありますが、一人でやれるとこまでやろう!と思っていましたが、売り上げが上がれば上がるほど、在籍の長い子がドンドン辞めて行くようになったんです。
最初は"仕方ない"と思っていたのですが、信頼関係の出来ている子に『昔の方が楽しかった。』と言われて、ハッと気付いたんです。
そうか!女の子の人数が少なかった時と、多くなってからを比べると、僕自身がやっていることは変わらなくても、女の子ひとりひとりとのコミュニケーションは薄くなってしまっていたんだ!って。
だったら最初からコミュニケーションが薄いままで、業務の様にこなそうと思ってやってみたこともありましたが、結局ダメでした。
僕もそうですが、仕事にはやりがいが必要です。
楽しそうに仕事をしている女の子に、この仕事のやりがいを感じる時について、質問してみてください。
決まって『お客さんにありがとうって言ってもらった時』とか、『管理者さんに褒めてもらった時』など、コミュニケーションについて答える人が多いハズですから。
こなせる様になったら売り上げが上がるんじゃなくて、売り上げが上がる店は、いつ売り上げが上がっても大丈夫な体制になっているんだなぁ〜って。
だから僕の場合は、"誰か(人)に利益を生み出させる"という考えでは無いですね。
僕と女の子との間のコミュニケーションが浅くなることが
→1番の売り上げ低下になるという原因を回避するために、自分の業務を誰かと共有するという考えです。
だから前回、何もすることが無かったら、女の子ひとりひとりにお手紙書いて下さい。って、書いたんです。
このような形で、管理できる範囲が広くなって行けば、また仲間を増やして、共有する業務を増やして行けば良いんではないでしょうか?
いつもこのブログを読んで下さるみなさん、本当に感謝です。
さて、今日は、先日書いた、↓↓この記事に頂いたコメントへお返事いたします。
事務所を大きくする方法
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「人を雇って事務所を大きくする」
こんな質問していいのか分からないですが、これを本当に実行する場合管理人が1人増えるという事ですよね?彼(人)に利益を生み出させるのか、自分の体をぽっかり開けて自分が利益を出す態勢を作るのかもう少しだけ教えて欲しいです。凄く興味深いので教えられなければ無視して頂いて大丈夫ですので宜しくお願い致します。
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この仕事の仕組みは、以下の通りです。
月間の売り上げ高=女の子の単価×人数
"人数"について、注目してみますと
1.月に求人で10件入店があれば10人ですね。
2.求人が0件でも、先月在籍の女の子10人が今月も続けてくれたとしても10人です。
と、上記のようにロジックを考えると簡単そうですが、実際に女の子が続けられるかどうかは、
・楽しいから続ける
・好きだから続ける
・嬉しいから続ける
・喜べるから続ける
と言ったように、理論ではなくて最終的には"感情"で決めます。
↑↑
僕も、楽しい仕事を与えられると、時間を忘れて没頭してしまいます。
僕は、迷った時は、人間の基本に返って、シンプルに考えます。
冒頭で書いた、1.と2.の同じ10人なら、2.の方が、求人広告費ゼロでもやって行けるわけですから、望ましいですよね?
売り上げが高い事務所の特徴としては、第一に『管理者さんと女の子の間のコミュニケーションが深い。』って事があります。
どういうことかというと、お互いがお互いをよく知っていて、信頼関係の元に成り立っているんです。
管理者さんが、思いを伝えても、女の子が『そんなこと言って欲しいんじゃないのになぁ〜』とか、
『なんでも相談して!って言われるけど、あの人に相談しても、きっと頑張れ!ってしか言われないし・・・』って、
思われていてはお互いのコミュニケーションは浅いって事になります。
↑↑
稼げるか?稼げないか?よりも、辞める原因はこっちの方が多いようです。
僕も最初経験ありますが、一人でやれるとこまでやろう!と思っていましたが、売り上げが上がれば上がるほど、在籍の長い子がドンドン辞めて行くようになったんです。
最初は"仕方ない"と思っていたのですが、信頼関係の出来ている子に『昔の方が楽しかった。』と言われて、ハッと気付いたんです。
そうか!女の子の人数が少なかった時と、多くなってからを比べると、僕自身がやっていることは変わらなくても、女の子ひとりひとりとのコミュニケーションは薄くなってしまっていたんだ!って。
だったら最初からコミュニケーションが薄いままで、業務の様にこなそうと思ってやってみたこともありましたが、結局ダメでした。
僕もそうですが、仕事にはやりがいが必要です。
楽しそうに仕事をしている女の子に、この仕事のやりがいを感じる時について、質問してみてください。
決まって『お客さんにありがとうって言ってもらった時』とか、『管理者さんに褒めてもらった時』など、コミュニケーションについて答える人が多いハズですから。
こなせる様になったら売り上げが上がるんじゃなくて、売り上げが上がる店は、いつ売り上げが上がっても大丈夫な体制になっているんだなぁ〜って。
だから僕の場合は、"誰か(人)に利益を生み出させる"という考えでは無いですね。
僕と女の子との間のコミュニケーションが浅くなることが
→1番の売り上げ低下になるという原因を回避するために、自分の業務を誰かと共有するという考えです。
だから前回、何もすることが無かったら、女の子ひとりひとりにお手紙書いて下さい。って、書いたんです。
このような形で、管理できる範囲が広くなって行けば、また仲間を増やして、共有する業務を増やして行けば良いんではないでしょうか?
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